謝文憲（憲哥）專書部落格

今天學到了這張圖。老師給了我機會，旁聽了他的課程，雖然是第二次聽，還是回味無窮。

曲老師說它是學習曲線(Learning Curve)。因為拍照角度，X軸是Quantity(數量)，Y軸是AC(Average Cost 平均成本)

這張圖的主要意思是，當生產者或是服務提供者，產出數量愈多，平均成本也越低如AC1。但是當數量大到一種程度的時候，其平均成本會急速下降至AC2，其急速下降的效應叫做Learning Cirve Effect。

這張圖大量應用在學習這件事情上頭，我們擁有一種know how，不管是製造產品的know how、學習某樣事物的know how，其實圖形的本意是指學習的過程中，若是量不夠大的時候，很難產生很大的效果。

於是我就聯想到一件事，會不會有很多人在學習一件事物的時候，看到平均成本還是很高，抑或是學習的困難度讓大家望而卻步，根本不知道後頭還會有AC2這一段，如此一來，前面的學習效果，浪費了時間還算好，若是導致學習士氣減損，挫折感大增，難道不覺得可惜嗎？

但是問題來了，量要大到甚麼程度，才會造成平均成本大幅下降呢？

我想除了個人經驗的累積外，請教有經驗的人、或是身旁有人指點、抑或是本身有經營事業，有不見最後結果絕不罷手的人生態度，才能夠等到平均成本急速下降，享受邊際成本下降，擴大獲利的好處，然而堅持選擇，對該學習的熱情，或許也是成功的關鍵吧？！

然而學習成本的下降，所產生的好處或是量產的獲利，斜率的陡峭程度，也是依照產業或是學習項目的不同而有所不同。

這讓我回想到我剛當講師的時候，可能前面一兩百場的課程乏人問津，甚或是猛力推銷也效果不佳，然而突破該學習曲線後，熟悉程度大增，口碑效益擴張，再加上【圈內】客戶的正面口碑發酵，或許接案漸趨順利，課程操作熟練程度大增，品牌形象穩固，摩擦力減少，此時學習曲線轉到AC2時的利益才有利可圖，套句老師說的話，先進獲利者需要在產業內建立第一個獲利者的角色，其心路歷程(或說是心酸)，也只有當事人能了解，當然，其先進獲利者所帶來的好處，才會顯得甘甜吧。

《說出影響力》這本書感謝多位朋友寫千字文幫忙，讓書中內容更豐富精采。以下是一位連續八百天都早上五點半起床，用拍照、部落格感受人生的女孩，以下是她為憲哥這本書寫的文章。

用影片說故事，感動許多人

 上班族晨型人 林美華

二００九年十一月二十九日對我來說是個值得紀念的日子；因為從這天起，我開始早起，開始寫晨間日記。直到寫這篇分享的此刻，仍然持續著這個習慣。
算一算這樣的晨間生活已經有七百多天了。當初決定這麼做的原因，是渴望從暗淡的生活之中重新找回生活的平衡與光亮，並且重新學習堅持。強烈想要改變的心情，讓我決心從堅持這件微小的事情開始。
微小的事看似簡單，但簡單的事能不間斷地重複做，就是一個挑戰。從連續二十一天讓一件事變成習慣，再到持續六十六天；這一天又一天微小而堅持的行動，逐漸改變了我的生活。
在每一個一百天的里程碑，送自己一份禮物，鼓勵著自己繼續朝著下一個里程碑邁進。一百天、二百天、三百天，再到第四百天，內在的能量在累積之中愈見豐厚。

2012年的冬末春初，台灣社會瀰漫著林書豪現象，此時此刻，若不知道新任行政院長是誰，可能不被恥笑，若不知林書豪是誰，恐怕遭來非議與異樣眼光。

與林書豪現象一起產生的新名詞，包含林來瘋、我是紐約尼克隊的忠實球迷、豪小子、新台灣之光、哈佛小子...等等，都應運而生，如同2006年的王建民，2007年的莊佳蓉與詹詠然，2008年的楊淑君，2011年的曾雅妮...的熱門現象，有著異曲同工之妙。

林書豪與上述運動明星不同之處是，他其實是美國人，雖然父母親都是台灣人，但他從小在美國長大的事實已不容懷疑，但為何台灣人會如此欣賞他呢？

我想原因除了他的球技精湛、NBA長期是白人與黑人的天下，不像MLB還曾經有日韓英雄登上舞台的事實，加上籃球運動是台灣人最喜歡的運動項目之一(但長期沒有好表現)，還有些投射作用以外，最重要的是，他又會念書又會打球，英文流利讓他與老外自由溝通，再加上他謙遜的特質，讓人默默欣賞，40-80歲的台灣人崇拜他的父母與書豪的勇氣，30-40歲的人欣賞他的圓夢行動力，20-30歲的人崇拜他的熱情與球技，10幾歲的小朋友看到他的表現，認為人生只要經過努力不懈，一定有機會發光發熱，這種全民英雄，要去哪裡找？

        刻意塑造，也不一定能得到結果，渾然天成的籃球明星，經過努力不懈，也可以會念書，英文好，得到他人讚賞，加上進入全球籃壇最高殿堂NBA打球，還能有一席之地，這就難怪大陸人說他是浙江人，韓國人說他有韓國血統，台灣人說他是正港的台灣人，其實一點也不意外，這種人才，大家都想分一杯羹，與他靠近且沾他的光，這種林書豪現象，無庸置疑，是台灣人獨特喜愛的人物，不分男女老幼，大家都愛死他了。有錯嗎，沒錯啦。

        但我想問的是，去年底以前，真正認識林書豪的人有多少？真正有關心過他打球的人有多少？總統真的叫得出他的名字嗎？體委會主委會支持贊助他嗎？緯來體育台有關注到他的新聞嗎？報紙與電視媒體有多少曾報導他呢？我想這個比例與現今他竄紅的比例，一定差異很大吧？

這是一個沒上課，但卻十分忙碌的一週。對我而言，對台灣社會而言，都算是忙碌的一週。

這一週從去環宇電台與全台同仁，分享個人經驗開始。

媒體是我不熟的一塊，雖然常常上媒體接受專訪，但對媒體的運作與生態，還算是陌生的菜鳥。我的有聲書-故事的力量，過年期間的廣告與demo在電台強力放送下，得到了還算不錯的效果。我的家人與朋友很多人都知道了這個消息；很多人跟我說，廣播是弱勢媒體，為何不選擇上電視呢？內行人一聽，這句絕對是外行話，我們這個產業的目標客戶群非大眾性，但產品有很明確的市場定位，不管透過何種媒體，目標是要看產品，簡單說，有聲書的銷售媒體，就與實體圖書或與訓練課程大不相同，雖然我一輩子都在業務興銷上打滾，雖然沒有碰過這類的銷售工作，概念有了，剩下的就是實證操作了，畢竟實踐是檢驗真理的不二法則，對嗎？

這一週新認識了費平、曾爸兩位環宇強棒主持人，兩位的風格明顯，節目特色鮮明，定位清楚，上節目時，我絕不敢說我都沒缺點，但是配合兩位的步調與節目屬性，我還算能講出該講的話。費平時段的熱鬧與互動，DJ式的訪談與對答，我過足了與名DJ對答的喜樂氛圍，他還要我點了一首歌，我毫不遲疑的點了:那年我們十九歲，這首馬爺的經典名曲，聽到自己點的歌，從廣播播音出來的時候，那豈是一個爽字能形容；

在不知曾爸的故事前，接受了曾國榮牧師的訪問，我感覺她一定是一位成功的爸爸，否則節目名稱怎會是：爸爸同學會呢？下節目後，我們互相交換了一本自己的書，回到家猛一看，才知道曾爸的親身故事。他的二女兒曾晴在三歲那年到天父那當天使了，接下來我花了幾個小時的時間，把【曾晴教我的八堂課】這本書全部看完，我才能百分之百理解，罕見疾病父母親的辛勞與所承受的壓力，那種壓力，與我母親的狀況不太一樣，國榮將他失去摯愛的心痛，用文字詮釋出願意幫助更多人的大愛，那種心情與感受，又豈是我們能夠百分之百完全理解的。

兩位男主持人都透過媒體的力量，傳遞他們的愉快，歡樂，幸福與愛的關懷。讓幸福的人更幸福，低潮的人感受快樂，讓希望找到激勵力量的人重生，喜歡聽歌的人，聽到一首自己的歌，媒體的工作的確有它的魅力存在。

感謝親愛的讀者對憲哥兩本書的支持，小編在此深深的一鞠躬。

而由於近來憲哥本人與小編都時常被讀者詢問到這句話：

一場球賽，如果你覺得會輸，那就會輸；
如果你覺得一定會贏，那麼肯定會輸。


這｢輸｣字有誤植嗎？答案是沒有喔。

以下是憲哥的說明：

2012年新春電影檔期首支破億的電影-陣頭，您看過了嗎？



我看過不知道多少勵志電影、聽過多少勵志演講、看過多少勵志書籍，要能不灑狗血、平凡生活卻又能感動人心的作品，至少必須吻合以下幾個特徵:

1.真實故事本身需要很感動人，否則在華麗的拍攝技巧或是文筆，都很難打動人心

2.七分真實，三分改編，如果比例失當，很難成為有影響力的好作品