【推薦序】

改變與創新原來這麼簡單

文◎何飛鵬

我在二○一○年六月時,因為痞客邦的邀約,參加了一場由文憲主講的「高績效團隊與領導課程」,他談到了「改變」,當下,我真是心有戚戚焉。

就像文憲在書中所說,在改變的過程中,最怕的就是認定:我的性格就是這樣,在我看來,性格或許不能徹底改變,但如果知道自己的缺點而努力去控制,慢慢練習在突發事件時穩定情緒,並積極嘗試改變行動!不就是個得分的契機嗎?

管理大師彼得.杜拉克也曾說「創造性破壞」的意義,為了生存,為了讓自己贏這場比賽,每家公司、每個人都必須尋求進步,帶動「創新」,因此「打破均衡,就是創新」也就是行動的開始。

任何人,在應對各種環境時,能夠適時地調整心態,從一開始觀察、沉潛,進而帶動他人一起進步,這就是改變行動的進程。任何公司,因應競爭者的進入、市場或環境的變化,嘗試創新的政策,打破以往平衡的狀態,也是「改變」。

改變可能沒有結果,可能徒勞無功,甚至做錯,讓你受傷,但不行動絕對不會有更好的結果,日子一久,或許連現狀都保不住,拒絕改變、拒絕創新,就是拒絕進步,只會更壞、不會更好。沉迷在舒適圈中不變、迷戀過去不變、害怕變壞不變,都是進步與創新的敵人。

文憲是一位很有行動力的人。他不僅止於呼喊口號,而是先對一般大眾的困境感同身受,接著運用專業與自身的魅力,潛移默化,或說之以理,引導人們「自願」走上「改變」之路。他是一位認真的工作者,也絕對是一位優秀的教練(coach)。

看完文憲的書,猶如看完管理大師彼得.杜拉克的書,發現「改變」與「創新」原來這麼簡單,只消一個念頭、一個行動,就能讓未來如此不同。

(本文作者為城邦出版集團首席執行長)
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