目前日期文章:201202 (7)

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今天學到了這張圖。老師給了我機會,旁聽了他的課程,雖然是第二次聽,還是回味無窮。

曲老師說它是學習曲線(Learning Curve)。因為拍照角度,X軸是Quantity(數量),Y軸是AC(Average Cost 平均成本)

這張圖的主要意思是,當生產者或是服務提供者,產出數量愈多,平均成本也越低如AC1。但是當數量大到一種程度的時候,其平均成本會急速下降至AC2,其急速下降的效應叫做Learning Cirve Effect。

這張圖大量應用在學習這件事情上頭,我們擁有一種know how,不管是製造產品的know how、學習某樣事物的know how,其實圖形的本意是指學習的過程中,若是量不夠大的時候,很難產生很大的效果。

於是我就聯想到一件事,會不會有很多人在學習一件事物的時候,看到平均成本還是很高,抑或是學習的困難度讓大家望而卻步,根本不知道後頭還會有AC2這一段,如此一來,前面的學習效果,浪費了時間還算好,若是導致學習士氣減損,挫折感大增,難道不覺得可惜嗎?

但是問題來了,量要大到甚麼程度,才會造成平均成本大幅下降呢?

我想除了個人經驗的累積外,請教有經驗的人、或是身旁有人指點、抑或是本身有經營事業,有不見最後結果絕不罷手的人生態度,才能夠等到平均成本急速下降,享受邊際成本下降,擴大獲利的好處,然而堅持選擇,對該學習的熱情,或許也是成功的關鍵吧?!

然而學習成本的下降,所產生的好處或是量產的獲利,斜率的陡峭程度,也是依照產業或是學習項目的不同而有所不同。

這讓我回想到我剛當講師的時候,可能前面一兩百場的課程乏人問津,甚或是猛力推銷也效果不佳,然而突破該學習曲線後,熟悉程度大增,口碑效益擴張,再加上【圈內】客戶的正面口碑發酵,或許接案漸趨順利,課程操作熟練程度大增,品牌形象穩固,摩擦力減少,此時學習曲線轉到AC2時的利益才有利可圖,套句老師說的話,先進獲利者需要在產業內建立第一個獲利者的角色,其心路歷程(或說是心酸),也只有當事人能了解,當然,其先進獲利者所帶來的好處,才會顯得甘甜吧。

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《說出影響力這本書感謝多位朋友寫千字文幫忙,讓書中內容更豐富精采。以下是一位連續八百天都早上五點半起床,用拍照、部落格感受人生的女孩,以下是她為憲哥這本書寫的文章。


 

 

用影片說故事,感動許多人

 上班族晨型人 林美華

二00九年十一月二十九日對我來說是個值得紀念的日子;因為從這天起,我開始早起,開始寫晨間日記。直到寫這篇分享的此刻,仍然持續著這個習慣。
算一算這樣的晨間生活已經有七百多天了。當初決定這麼做的原因,是渴望從暗淡的生活之中重新找回生活的平衡與光亮,並且重新學習堅持。強烈想要改變的心情,讓我決心從堅持這件微小的事情開始。
微小的事看似簡單,但簡單的事能不間斷地重複做,就是一個挑戰。從連續二十一天讓一件事變成習慣,再到持續六十六天;這一天又一天微小而堅持的行動,逐漸改變了我的生活。
在每一個一百天的里程碑,送自己一份禮物,鼓勵著自己繼續朝著下一個里程碑邁進。一百天、二百天、三百天,再到第四百天,內在的能量在累積之中愈見豐厚。

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2012年的冬末春初,台灣社會瀰漫著林書豪現象,此時此刻,若不知道新任行政院長是誰,可能不被恥笑,若不知林書豪是誰,恐怕遭來非議與異樣眼光。

與林書豪現象一起產生的新名詞,包含林來瘋、我是紐約尼克隊的忠實球迷、豪小子、新台灣之光、哈佛小子...等等,都應運而生,如同2006年的王建民,2007年的莊佳蓉與詹詠然,2008年的楊淑君,2011年的曾雅妮...的熱門現象,有著異曲同工之妙。

林書豪與上述運動明星不同之處是,他其實是美國人,雖然父母親都是台灣人,但他從小在美國長大的事實已不容懷疑,但為何台灣人會如此欣賞他呢?

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我想原因除了他的球技精湛、NBA長期是白人與黑人的天下,不像MLB還曾經有日韓英雄登上舞台的事實,加上籃球運動是台灣人最喜歡的運動項目之一(但長期沒有好表現),還有些投射作用以外,最重要的是,他又會念書又會打球,英文流利讓他與老外自由溝通,再加上他謙遜的特質,讓人默默欣賞,40-80歲的台灣人崇拜他的父母與書豪的勇氣,30-40歲的人欣賞他的圓夢行動力,20-30歲的人崇拜他的熱情與球技,10幾歲的小朋友看到他的表現,認為人生只要經過努力不懈,一定有機會發光發熱,這種全民英雄,要去哪裡找?

        刻意塑造,也不一定能得到結果,渾然天成的籃球明星,經過努力不懈,也可以會念書,英文好,得到他人讚賞,加上進入全球籃壇最高殿堂NBA打球,還能有一席之地,這就難怪大陸人說他是浙江人,韓國人說他有韓國血統,台灣人說他是正港的台灣人,其實一點也不意外,這種人才,大家都想分一杯羹,與他靠近且沾他的光,這種林書豪現象,無庸置疑,是台灣人獨特喜愛的人物,不分男女老幼,大家都愛死他了。有錯嗎,沒錯啦。

 

        但我想問的是,去年底以前,真正認識林書豪的人有多少?真正有關心過他打球的人有多少?總統真的叫得出他的名字嗎?體委會主委會支持贊助他嗎?緯來體育台有關注到他的新聞嗎?報紙與電視媒體有多少曾報導他呢?我想這個比例與現今他竄紅的比例,一定差異很大吧?

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這是一個沒上課,但卻十分忙碌的一週。對我而言,對台灣社會而言,都算是忙碌的一週。

這一週從去環宇電台與全台同仁,分享個人經驗開始。

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媒體是我不熟的一塊,雖然常常上媒體接受專訪,但對媒體的運作與生態,還算是陌生的菜鳥。我的有聲書-故事的力量,過年期間的廣告與demo在電台強力放送下,得到了還算不錯的效果。我的家人與朋友很多人都知道了這個消息;很多人跟我說,廣播是弱勢媒體,為何不選擇上電視呢?內行人一聽,這句絕對是外行話,我們這個產業的目標客戶群非大眾性,但產品有很明確的市場定位,不管透過何種媒體,目標是要看產品,簡單說,有聲書的銷售媒體,就與實體圖書或與訓練課程大不相同,雖然我一輩子都在業務興銷上打滾,雖然沒有碰過這類的銷售工作,概念有了,剩下的就是實證操作了,畢竟實踐是檢驗真理的不二法則,對嗎?

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這一週新認識了費平、曾爸兩位環宇強棒主持人,兩位的風格明顯,節目特色鮮明,定位清楚,上節目時,我絕不敢說我都沒缺點,但是配合兩位的步調與節目屬性,我還算能講出該講的話。費平時段的熱鬧與互動,DJ式的訪談與對答,我過足了與名DJ對答的喜樂氛圍,他還要我點了一首歌,我毫不遲疑的點了:那年我們十九歲,這首馬爺的經典名曲,聽到自己點的歌,從廣播播音出來的時候,那豈是一個爽字能形容;

在不知曾爸的故事前,接受了曾國榮牧師的訪問,我感覺她一定是一位成功的爸爸,否則節目名稱怎會是:爸爸同學會呢?下節目後,我們互相交換了一本自己的書,回到家猛一看,才知道曾爸的親身故事。他的二女兒曾晴在三歲那年到天父那當天使了,接下來我花了幾個小時的時間,把【曾晴教我的八堂課】這本書全部看完,我才能百分之百理解,罕見疾病父母親的辛勞與所承受的壓力,那種壓力,與我母親的狀況不太一樣,國榮將他失去摯愛的心痛,用文字詮釋出願意幫助更多人的大愛,那種心情與感受,又豈是我們能夠百分之百完全理解的。

兩位男主持人都透過媒體的力量,傳遞他們的愉快,歡樂,幸福與愛的關懷。讓幸福的人更幸福,低潮的人感受快樂,讓希望找到激勵力量的人重生,喜歡聽歌的人,聽到一首自己的歌,媒體的工作的確有它的魅力存在。

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感謝親愛的讀者對憲哥兩本書的支持,小編在此深深的一鞠躬。

而由於近來憲哥本人與小編都時常被讀者詢問到這句話:

一場球賽,如果你覺得會輸,那就會輸;
如果你覺得一定會贏,那麼肯定會


這「輸」字有誤植嗎?答案是沒有喔。

以下是憲哥的說明:

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2012年新春電影檔期首支破億的電影-陣頭,您看過了嗎?



我看過不知道多少勵志電影、聽過多少勵志演講、看過多少勵志書籍,要能不灑狗血、平凡生活卻又能感動人心的作品,至少必須吻合以下幾個特徵:

1.真實故事本身需要很感動人,否則在華麗的拍攝技巧或是文筆,都很難打動人心

2.七分真實,三分改編,如果比例失當,很難成為有影響力的好作品

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憲哥在經理人二月號的專訪,
告訴你如何說話如下標,凡事講重點,讓人一聽就懂。

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